25 tips om respect te verdienen op het werk

Hoewel werknemers op het werk vooral worden gewaardeerd om hun professionalisme, is gezag onder collega’s belangrijk. Uw relatie met hen bepaalt uw comfort op de werkplek en uw algehele emotionele welzijn.

Hier leest u hoe u respect kunt krijgen op het werk, als u een gewone werknemer bent, en hoe u moet handelen als u een manager bent.

De schijn ophouden

Professionaliteit is goed, maar het is moeilijk om met een onverzorgde professional om te gaan. Het eerste wat je moet doen om het respect van je collega’s te winnen is de schijn ophouden. Als het bedrijf een dresscode heeft, volg die dan, maar geef er je eigen draai aan zodat je niet in dezelfde kleren verdwaalt.

Onthoud de namen

ieders eigen naam is het beste geluid. Gebruik deze psychologische truc – probeer vanaf de eerste dag de namen te onthouden en spreek uw nieuwe collega’s daarmee aan. Dit toont uw respect en belangstelling, zodat u snel niet alleen respect maar ook sympathie van hen zult krijgen.

Let op de etiquette

Wees beleefd: zeg goedemorgen, verontschuldig u voor het ongemak, neem afscheid voordat u vertrekt, enz.. Vergeet niet anderen te feliciteren met feestdagen, zelfs als u een bepaalde datum niet belangrijk vindt. Deze houding zal bijdragen tot een positief imago en u zult snel deel uitmaken van het team.

Hulp aanbieden

Wees niet opdringerig, maar wees bereid hulp te bieden aan nieuwe collega’s. Misschien wel:

1. Professioneel – als je je kennis deelt;

2. Psychologisch – wanneer je een collega steunt die problemen heeft in het leven.

Het is heel belangrijk om hier een evenwicht te vinden, om geen schouder om op te huilen en een gratis ambulance te worden.

Werk met enthousiasme

Als de mensen om je heen zien dat je met passie en verlangen werkt, zal deze sfeer worden doorgegeven in de keten. Deze houding is besmettelijk, dus je zult je snel aangetrokken voelen tot je collega’s. In dit geval is niet alleen de inspiratie belangrijk, maar ook het resultaat. Laat zien dat werk dat met plezier wordt verricht tot een goed resultaat leidt.

Verheug je in het succes van je collega’s

Jaloezie is een destructief gevoel, dat zelfontplooiing verhindert… Laat zien dat u geniet van het succes van anderen en dat u teamwerk belangrijk vindt. Deze houding is kenmerkend voor een volwassen persoon die respect verdient, zodat u respect van uw collega’s kunt verwachten. We moeten alle soorten successen vieren: feliciteer je collega met de succesvolle afronding van een project, een goede deal, een goede toespraak op een conferentie, enz..

Neem kritiek rustig op

Iedereen maakt fouten, en het loont om gevoelig te zijn voor iemand die erop wijst. Rustig reageren en zelfs waardering tonen voor een opmerking kan u meer respect opleveren dan agressie als reactie op een vertoning van schuld. Een ander belangrijk punt is om hier geen ruzie over te krijgen. Als je denkt dat je gelijk hebt, doe het dan op je eigen manier, en als er inderdaad een fout is, verbeter hem dan. Reageer in ieder geval niet agressief op opmerkingen van collega’s en lok geen conflicten uit.

Geen paniek

Zelfs als je iets niet weet of een probleem niet bij de eerste poging kunt oplossen, raak dan niet in paniek. Je opwinding tonen toont onzekerheid en verlies van controle, ook al is het een kortetermijnreactie. Probeer dus ook in moeilijke momenten het hoofd koel te houden, dat zal uw professionele reputatie versterken en u helpen het respect van uw collega’s te winnen.

Neem niet aan dat je slimmer bent dan anderen

Zelfs als u denkt dat u meer weet dan veel werknemers, mag u dat niet openlijk tonen om geen negatieve houding uit te lokken. Niet de les lezen:

1. op persoonlijk vlak – als een collega klaagt over levensomstandigheden, is het beter om milde steun te verlenen dan om mentor te zijn;

2. In een professionele omgeving – niet de les lezen, zo goed mogelijk advies geven om het gevoel van eigenwaarde van uw collega’s niet te kwetsen.

Praat niet te veel

Het is beter een klein tekort aan eigen aanwezigheid te creëren dan onnodig opdringerig te zijn. In dit geval zal de autoriteit hoger zijn, en zullen woorden meer waarde hebben, u zult een beeld kunnen creëren van een deskundige die zelden praat, maar alleen over de inhoud.

Speel ook niet de hele tijd de stille behandeling, wees vriendelijk maar geen woorden.

Filter het advies

Laat je door niemand de les lezen – dit geldt vooral voor nieuwkomers die zich in een grote groep proberen in te werken. Als blijkt dat u naar alle adviezen luistert, en meer nog, probeert met elk advies rekening te houden, zal uw gezag onvermijdelijk verloren gaan. Houd dus een zekere afstand, waaruit blijkt dat u bereid bent alleen de leiding te gehoorzamen, en opmerkingen van alle anderen alleen als goede raad aan te nemen, waarbij u het recht behoudt te beslissen of u ze al dan niet volgt.

Probeer het niet iedereen tegelijk naar de zin te maken

Allereerst moet je accepteren dat het onmogelijk is – iedereen heeft zijn eigen criteria van wat een ideale collega zou moeten zijn. Vervolgens is het belangrijk te begrijpen dat proberen het iedereen naar de zin te maken kan worden uitgelegd als ondankbaarheid en onzekerheid.

Respect verdienen, je eigen individualiteit behouden en jezelf waarderen. Vergeet tegelijkertijd niet de etiquette in acht te nemen en uw professionele verplichtingen goed na te komen.

Doe niet mee aan roddels

Verzamel nooit geruchten om in het bedrijf te verspreiden. Dit zal u zeker iets geven om over te praten met nieuwe collega’s, maar het zal zich later tegen u keren – roddelaars worden nergens graag gezien en het respect voor u zal verloren gaan.

Aan de andere kant merk je misschien dat collega’s achter je rug om over je praten en de echte informatie verdraaien. Het is belangrijk in dergelijke situaties kalm te blijven – reageer niet op dergelijke gesprekken, zodat er geen nieuwe ontstaan. Zelfs als u zich ongemakkelijk voelt bij dergelijke discussies, denk eraan dat roddels aantonen dat uw collega’s in u geïnteresseerd zijn.

Deelnemen aan teamactiviteiten

In elke organisatie zijn er bedrijfsfeesten, verjaardagsfeesten en andere evenementen. Negeer ze niet – informele settings maken mensen losser en stellen je in staat je collega’s te leren kennen. Bovendien brengen gedeelde herinneringen of ervaringen mensen samen en zult u eerder gerespecteerd worden als u bijvoorbeeld een collega die te veel had gedronken naar huis hebt gereden, of discreet de overduidelijke aandacht van sommige werknemers voor elkaar over het hoofd hebt gezien.

Respecteer de privacy en de ruimte van anderen

Wees punctueel, kom niet te laat op vergaderingen en andere belangrijke gebeurtenissen. En als u niet op tijd kunt komen, waarschuw dan van tevoren, zodat uw collega’s kunnen beslissen of ze wachten of zonder u beginnen.

Respect voor andermans privacy is uiterst belangrijk: neem geen spullen mee zonder toestemming, stel geen indiscrete vragen. Respect voor collega’s levert je dezelfde behandeling op.

Wees positief

Persoonlijke problemen en professionele moeilijkheden kunnen bij iedereen voorkomen, maar het is geen goed idee om je negatieve stemmingen op het werk te delen. Met mensen die altijd ongelukkig zijn wil niemand zaken doen, dus een constant somber gezicht kan eenzaamheid in het team veroorzaken.

Probeer positief te zijn en het goede humeur te delen, zodat collega’s zin krijgen om te communiceren. Dan zullen ze je gaan respecteren.

Geef niet toe aan provocaties

In elk bedrijf zijn er mensen die graag een schandaal uit de lucht plukken en tegelijkertijd onpersoonlijk blijven. Dergelijk gedrag wordt passief-agressief genoemd en veroorzaakt ernstige problemen voor anderen.

U voert bijvoorbeeld een dialoog met een collega die u probeert te overtuigen met een beredeneerd argument. Maar hij schiet niet op – constant vragen stellen, doen alsof hij het niet begrijpt, in het algemeen het gesprek zo moeilijk mogelijk maken… Houd uw hoofd rustig, want als u uw geduld verliest, krijgt u de schuld, omdat de interviewer dingen verduidelijkte die hij niet begreep.

In deze situatie is het bijna onmogelijk om te bewijzen dat je werd uitgelokt, dus leer je kalmte te bewaren in alle situaties.

Teamwork

Teamwerk wordt het best bereikt wanneer iedereen zijn of haar deel van het werk ijverig uitvoert en het gemeenschappelijke doel ondersteunt. Werk samen met collega’s, geef uw standpunt en suggesties voor verdere werkzaamheden. Besluiten niet aanvechten, ook al bent u het er niet mee eens, als ze door de meerderheid worden gesteund. Geschillen kosten tijd en energie en het meerderheidsstandpunt is een argument om een koers te kiezen.

Denk strategisch

Vergeet niet dat het project waaraan je nu werkt niet het laatste is… En het is niet alleen het resultaat dat telt, maar ook het proces om er te komen… Denk op lange termijn – als u goed presteert, zal dat een positieve invloed hebben op uw toekomstperspectieven.

Hoe verdien je respect als manager

Als u bent aangesteld als nieuwe baas, moet u zich ervan bewust zijn dat de manier waarop u een relatie met het team opbouwt, afhangt van hoe de prestaties.

Loyaliteit aan de manager is:

1. onregelmatig verloop;

2. hoge prestaties;

3. een positieve teamsfeer.

Hier zijn de tips van onze deskundigen over hoe een manager het respect van zijn werknemers kan verdienen.

Houd een open geest

In een werkteam werken mensen met verschillende temperamenten, persoonlijkheden en gewoonten op elkaar in… Om respect van hen te krijgen, is het belangrijk om werknemers te beoordelen vanuit een zuiver professioneel oogpunt, zonder verwijzing naar hun levensstijl en persoonlijk leven.

Bovendien is het belangrijk om bij een conflict naar alle partijen te luisteren en beslissingen uitsluitend op feiten te baseren en niet op persoonlijke emoties en sympathieën.

Bekritiseer niet de werknemer, maar de fout

Fouten overkomen iedereen, en ze worden verschillend gestraft, afhankelijk van de gevolgen. Maar een leider die gerespecteerd wordt, bekritiseert alleen de fout zelf en gaat niet in op persoonlijkheden, bijvoorbeeld in een vergadering praat hij of zij over het probleem zelf, zonder de naam te noemen van de persoon die het heeft veroorzaakt. Dat is verstandig, want publieke pesterijen zetten werknemers onder druk en beïnvloeden hun prestaties. Tenzij u van plan bent hem of haar te ontslaan na een fout, moet u uw relatie met hem of haar niet verpesten.

Een neutrale houding aannemen ten opzichte van werknemers

Management dat gerespecteerd wordt, geen favorieten aanwijst en alle teamleden gelijk behandelt en zich uitsluitend richt op hun professionele vaardigheden. Om gezag te verwerven onder werknemers, moet u neutraal blijven in uw interacties met hen en de nodige afstand bewaren. En als u een hoog niveau van empathie hebt en weet hoe u met iedereen moet communiceren om de werksfeer te bepalen en de stemming te verbeteren, wordt u niet alleen gerespecteerd maar ook geliefd.

Beheers uw emoties

Hoe u uw karakter toont op de werkplek beïnvloedt de algemene werksfeer. Als u wakker wordt met een slecht gevoel of zakelijke problemen, reageer die dan niet af op uw ondergeschikten.

Emoties beheersen en onderscheid maken tussen persoonlijke stemmingen en de werkplek kenmerken een manager die gerespecteerd wordt.

Om dit te leren moet u misschien leren: specifieke ademhalingstechnieken te gebruiken, een pauze in te lassen in een gesprek, een situatie tot het einde toe te begrijpen, alvorens een beslissing te nemen.

Geef niet toe aan manipulatie

Het is mogelijk dat werknemers proberen de baas te manipuleren, vooral als hij of zij een nieuwkomer in het team is. Dit is een soort krachtproef, terwijl je tegelijkertijd persoonlijke doelen probeert te bereiken.

Om dit te voorkomen moet u zich verzetten tegen vleierij, vleierij en op uw hoede zijn voor pogingen om uw goedkeuring te winnen door een collega te kleineren. Zulke wedstrijden moeten onmiddellijk worden gestopt om het team te laten zien dat ze het doel niet zullen bereiken. Weten hoe je krachtig nee kunt zeggen en de werknemer op zijn/haar plaats wijzen is daarvoor belangrijk.

Bekritiseer niet in het openbaar

Als u kritiek onder vier ogen uit, bereikt u twee dingen tegelijk:

1. Behoud het respect en de goodwill van de overtredende werknemer, die u dankbaar zal zijn voor het behoud van een professionele reputatie;

2. voorkomt u dat er onnodig gekletst wordt over uw werkwijze.

Persoonlijke kwaliteiten waarmee u respect afdwingt

VolgensonderzoekVolgens de Amerikaanse psycholoog Jeffrey James zijn er 6 kwaliteiten die helpen respect te verdienen in een team:

1. Oprechtheid – Hypocrisie maakt je meteen wantrouwig tegenover iemand voor wie je op je hoede moet zijn;

2. Nieuwsgierigheid – Als u oprecht geïnteresseerd bent in wat u wordt verteld, zal de persoon met wie u praat dat voelen;

3. Weet hoe je een geheim moet bewaren – wanneer medewerkers beseffen dat ze je veilig in vertrouwen kunnen nemen, verhoog je meteen je geloofwaardigheid in hun ogen

4. Deskundigheid – mensen hebben altijd respect voor kennis, dus is het belangrijk om voortdurend te verbeteren;

5. Bereidheid om anderen te helpen – als je bereid bent anderen te helpen hun doelen te bereiken, zullen collega’s dat zeker waarderen;

6. Persoonlijke grenzen stellen – niemand respecteert zwakkelingen die geen afstand kunnen bewaren. Als u een onmogelijke taak krijgt, onderzoek dan al uw opties en beloof uw best te doen, maar zeg niet dat u het zult oplossen. Als u ziet dat iemand te afhankelijk van u is, moet u hem zachtjes afleren door duidelijk te zijn over hoeveel steun u bereid bent te geven. Hoe meer je persoonlijke grenzen trekt, hoe hoger je gezag…

Dus, om respect in het team te verdienen, moet je eerst de mensen respecteren met wie je een gemeenschappelijke zaak deelt.